50、.8无论何时进行作业准备,组织是否都进行作业准备验证?(7.5.1.4)作业准备记录和批准7.5.9作业准备人员易于得到组织的作业指导书?(7.5.1.4)准备指导书7.5.10适用时,组织是否使用统计发方法进行验证?(7.5.1.4)作业准备记录7.5.1.5预防性和预知性维护7.5.11组织是否标识关键过程设备,为机器/设备的维护提供适当的资源,并建立有效的、有计划的全面预防性维护系统？(7.5.1.5)存在预防性维护7.5.12组织的预防性维护系统是否至少包括：有计划的维护活动？设备、工装和量具的包装和防护？关键生产设备备件的可获得性？文件化、评估和改进维护的目标？(7.5.1.5)由特 。

51、定的测量指标证实系统的有效性关系设备清单维护记录预知性维护范例工厂参观7.5.13组织是否利用预知性维护方法以持续改进生产设备的效率和有效性？(7.5.1.5)预知性维护范例7.5.1.6生产工装的管理7.5.14组织是否为工具和量具的设计、制造和验证活动提供适当的技术资源?(7.5.1.6)工具/量具设计的人员和资格7.5.15组织是否建立和实施生产工装管理的系统,包括：维护及修理设施与人员？贮存与修复？工装准备？易损工具的更换计划？具设计调整的文件 ， 包括工程更改等级？适当时 ， 工具的调整和文件的修订/工装确认 ， 明确其状态 ， 如生产、修理或处置？（7.5.1.6）工具管理过程7.5.16如果任何 。

52、工作被分包,组织是否实施追踪和跟进这些活动的系统?(4.13.1.3)分承包方管理系统(选择、评定和控制)7.5.1.7生产安排7.5.17组织的生产计划是否满足顾客要求?(7.5.1.7)生产安排过程安排系统应当建立在“拉”系统而不是“推”系统的基础上7.5.1.8服务信息反馈7.5.18组织是否建立并保持服务考虑的信息与调整与制造、工程和设计部门沟通的过程？(7.5.1.8)会议报告,跟踪活动和纠正措施/职责/日期产品服务资料7.5.1.9与顾客的服务协议7.5.19当与顾客达成服务协议时,组织是否验证以下项目的有效性：组织的任何一个服务中心任何特殊用途的工具或测量设备？-服务人员的培训？ 。

53、(7.5.1.9)定期审核计划报告和跟踪活动7.5.2生产和服务提供过程的确认7.5.20当生产和服务提供过程的输出不能由后续得劲监测或测量加以验证时,组织是否对任何这样的过程实施确认?(7.5.2)过程确认/能力研究结果过程参数的监测和控制证据7.5.21组合子对这些生产和服务提供过程的确认是否证实这些过程实现所策划的结果的能力(7.5.2)过程确认/能力研究结果7.5.21组织是否规定对这些过程的安排,使用时包括：a)为过程的评审和批准所规定的准则?b)设备的认可和人员资格的鉴定c)使用特定的方法和程序?d)记录的要求?e)再确认?(7.5.2)操作,设备和人员要求说明和资格有关的记录再确认的频率和条件7.5.3标识和可追溯性7.5.23适当时,组织是否在产品实现的全过程中使用适宜的方法识别产品?(7.5.3)主动召同检查所有设备合适的产品标 。

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标题：TS16949|TS16949质量体系评定检查清单( 八 )