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机械制造|机械制造薪酬设计实施方案——郑璞珂PPT学习教案( 八 )



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49、而是 要根据其个人业绩表现而进行调整的 , 具有不固定性 (如小王(如小王2006年获得工程师 , 并不能保证年获得工程师 , 并不能保证2007年仍能获的工程师待遇 , 年仍能获的工程师待遇 ,如果他的工程师等级工资为最低级 , 而又业绩不佳的情况下 , 如果他的工程师等级工资为最低级 , 而又业绩不佳的情况下 , 2007 年可能会从工程师等级划落到助理工程师等级中)年可能会从工程师等级划落到助理工程师等级中) 高要高要 求性求性 员工能否获得高专业等级的名额 , 将与公司对部门的要求相关 (如公司对制造事业部规定 , 根据部门业绩表现 , 其部门最多只能有如公司对制造事业部规定 , 根据部门业绩表现 , 其部门最多只能有 15个高级技师岗 。

50、位待遇 , 那么员工能否获得高级技师待遇将必须参个高级技师岗位待遇 , 那么员工能否获得高级技师待遇将必须参 照此规定 , 不能超出上限)照此规定 , 不能超出上限) 获得高级专业序列待遇 , 将承担更大的责任 (比如某技术工人提拔成为高级技师 , 公司对他的考核指标上可能就(比如某技术工人提拔成为高级技师 , 公司对他的考核指标上可能就 将增加将增加“一年培训学徒数量及效果一年培训学徒数量及效果”等指标 , 以提高公司的整体技等指标 , 以提高公司的整体技 术能力 , 如果未完成此指标 , 可能将会影响他的工资晋升)术能力 , 如果未完成此指标 , 可能将会影响他的工资晋升) 主要以员主要以员 工的专业工的专业 技术能力技术能力 和业务水和业务水 平进行划平进行划 分分 第35页/共36页。


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