36、薪等中的 具体薪级具体薪级 新的工资体系将与 现有工资体系 完全脱钩 关于工资体系的说明： 员工在发生兼职的情况下 ， 其工资水平将按照相关岗位较高工资水平进入 员工工资在没有改变岗位的情况下 ， 原则上不应低于该职系最低工资 ， 也不应高于该职系最 高工资 ， 具体可由部门负责人提出 ， 人力资源部审批（一般情况下应从岗位最低等级工资开 始） 若员工表现优异 ， 则通过管理渠道的晋升或转换到其他职系 ， 进行职业生涯的重新规划 员工在平级调动后不属于同一职系的 ， 按向上靠拢的原则 ， 确定为与原级别最接近的级别 第28页/共36页 4.2 4.2 工资体系的调整工资体系的调整 整体整体 调整调整 个别个别 调整调整 公司根据 。

37、企业经营效益和社会水平进行调整 ， 调整周期根据企业需要进行 ， 建议可 根据季度薪酬总额调整相关点值 整体调整工资 ， 由公司根据相应薪点值予以调整 ， 具体薪酬调整比例由公司董事会 决定 以下情况可晋升一级 累计二年考核结果为累计二年考核结果为“优优”者、连续三年考核结果为者、连续三年考核结果为“良良”者、者、 工资等级可酌情考虑在本职系内晋升工资一级工资等级可酌情考虑在本职系内晋升工资一级 以下情况下下调一级 当年考核结果为当年考核结果为“差差”（若其工资等级不位于该岗位最低工资等级）（若其工资等级不位于该岗位最低工资等级） 连续两年考核结果为连续两年考核结果为“差差” ， 公司可考虑予以转岗或辞退（若该员 。

38、工工资位于岗 ， 公司可考虑予以转岗或辞退（若该员工工资位于岗 位最低工资级别）位最低工资级别） 薪点薪点 调整调整 考核考核 调整调整 职系职系 调整调整 若员工职系发生变动 ， 则员工工资等级变动到与当前岗位工资等级最接近的工资 等级 岗位岗位 调整调整 员工岗位发生变动 ， 员工工资变动到相应岗位当前职系的最接近的工资等级 第29页/共36页 4.3 4.3 具体薪点表分析具体薪点表分析 职等职等职级职级工资薪点工资薪点高管（高管（GG）中管（中管（ZG）基层干部（基层干部（JG）普通（普通（PT）专业（专业（ZY） 10 305500GG6 295050GG5 284550GG4 9 274050 。

39、GG3 263750GG2 253450GG1 8 243150ZG6 232900ZG5ZY17 222650ZG4ZY16 7 212400ZG3ZY15 202200ZG2ZY14 192000ZG1ZY3 6 181800JG7ZY12 171650JG6ZY11 161500JG5ZY10 5 151350JG4ZY9 141250JG3ZY8 131150JG2ZY7 4 12950JG1ZY6 11896PT21ZY5 10833PT10ZY4 3 9780PT9ZY3 8730PT8ZY2 7680PT7ZY1 2 6630PT6 5590PT5 4550PT4 1 3510P 。

40、T3 2480PT2 1450PT1 第30页/共36页 职系职系 相关岗位相关岗位 岗位工资等级岗位工资等级 高管人员高管人员 （GGGG） 总经理 GG4GG6 副总经理、财务总监、总工程师 GG3GG5 总经理助理GG1GG3 中层干部中层干部 （ZGZG） 各事业部部长、董事会秘书ZG3ZG6 各职能部门部长ZG2ZG5 各事业部副部长、职能部门副部长ZG1ZG4 基层干部基层干部 （JGJG） 各事业部科长/副科长、车间主任/副主任JG3JG7 主管级人员（含法务、行政、招聘、培训、电脑、技术、质量等）JG1JG5 销售科长JG1JG3 普通职工普通职工 （PTPT） 职员（文员、修 。

41、图员、文秘、法务、行政、招聘、培训、电脑、质量等） 保障工种（水、电、气、设备维护、司机等） PT7PT11 主要工种（车、钳、刨、铣、焊、漆、装配等） 销售业务员 PT4PT6 辅助工种（搬运、保洁、保安、食堂等）PT1PT3 专业体系专业体系 （ZYZY） 高级工程师、高级会计师、高级审计师、高级技师ZY13ZY17 工程师、会计师、审计师、技师ZY7ZY12 助理工程师、助理会计师、助理审计师、助理技师、技术员、工艺员、质检 员、会计员、审计员、统计员等 ZY1ZY6 相关岗位职位薪资等级划分表相关岗位职位薪资等级划分表 第31页/共36页 对薪等表的说明（对薪等表的说明（1 1） 为何 。

42、董事会秘书薪酬级别较高？为何董事会秘书薪酬级别较高？ 在组织设计方案中 ， 董事会秘书由行政办公室主任兼任 ， 他不但要负责为公司经营班子成员服务 ， 同 时也要为公司法人治理机构服务 ， 因此其工资级别相对较高 。
在上市公司董事会秘书为高管成员 。
为何事业部部长薪酬级别比职能部门部长薪酬级别高？为何事业部部长薪酬级别比职能部门部长薪酬级别高？ 事业部部长作为公司业务单位负责人 ， 承担的经营责任和工作压力相对较大 ， 其回报也应较高 ， 同时 也体现公司鼓励相关人员充实到业务一线 ， 带动公司业务成长的战略意图 为何各科室科长为何各科室科长/车间主任比主管级人员工资高？车间主任比主管级人员工资高？ 各事业部科室科长、车间主任 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0820/0023836743.html

标题：机械制造|机械制造薪酬设计实施方案——郑璞珂PPT学习教案( 六 )