23、组织体系 。
第一、成立专门的进行管理委员会 。
负责对进行管理制度的制定与修改 ， 对绩效评价结果有仲裁权 。
第二、下设专门的绩效管理执行部门 ， 负责绩效管理的日常工作 。
第三、在各部门内部也要有专门负责绩效管理是人员 。
（董青霞 ， 2010）田芳认为绩效管理是一个系统的工作需要各部门的配合 ， 通过宣传 ， 使员工明确绩效管理的作用 ， 从而主动配合企业做好绩效管理工作 。
（田芳 ， 2007）赵攀登认为应该摒弃传统的绩效评估关系的不足 ， 建立现代绩效评估关系 。
效讨论变传统的单向绩效评估 ， 在考核的公平性上略有欠缺 ， 而双向评估把传统的单向绩成了双向协作 ， 使得评估双方能够进行信息的双向沟通 。
（赵攀登）对核心员工进行绩效考核时更应该注意 。

24、绩效考核的责任机制 ， 明确考核者与被考核者的责任 ， 确保绩效考核结果的客观公正 。
（6）增强核心员工对企业的归属感李升红认为归属感是指个体将自己归属于某一团体 ， 并对其产生情切、自豪的情绪体验 。
当个体对所属团体产生归属感之后 ， 当团体取得荣誉时 ， 团体成员进一步增强归属感 ， 进而激发自豪感 。
当团体收到外界压力时 ， 也会使其他成员增进和集体共进退的决心 。
（李升红 ， 2010）三、课题的研究内容及拟采取的研究方法（技术路线）、研究难点及预期达到的目标（一）研究内容：第一， 引言 ， 包括本论文问题的提出及意义 ， 研究的思路及意义 。
第二 ， 相关概念及理论 。
主要从核心员工的定义和内涵出发 ， 研究什么是核心员工 ， 从核心员工的特殊性 。

【企业|某企业核心员工绩效管理研究[开题报告】25、出发研究核心员工绩效管理的重要性以及如何做好核心员工的绩效管理 。
第三 ， 以某企业为具体案例 ， 进行实证研究 ， 深入分析找出企业现行核心员工绩效管理中存在的问题 。
第四 ， 针对某企业特点 ， 设计一套适合于某企业对核心员工绩效管理的方案 。
第五 ， 结论部分对全文做总结 ， 指出论文需要进一步完善的工作 。
根据具体的研究分析得出结论 ， 说明传统绩效管理方案的缺陷 ， 以及核心员工绩效管理的发展方向机展望 。
（二）研究方法：本研究的方法主要采用文献研究法、问卷测量法、资料分析法和实证研究方法 。
通过文献资料的阅读 ， 初步梳理某企业在核心员工绩效管理上存在的不足：通过对具体企业中的核心员工进行问卷调查 ， 直接得到该企业中存在的绩效管理的不 。

26、足之处 。
（三）技术路线：某企业核心员工绩效管理问题研究与对策核心员工绩效管理相关理论某企业绩效管理现状调查某企业核心员工绩效管理中存在的问题针对问题提出解决对策制定符合某企业状况的核心员工绩效管理体系查阅相关文献资料对绩效管理、核心员工绩效管理进行了解运用资料分析法和访谈对企业绩效管理现状进行了解运用资料分析法、问卷调查法、访谈法了解企业核心员工绩效管理中的问题运用实证法、访谈法针对发现的问题提出解决的方案根据分析结果制定出适合企业的核心员工绩效管理体系（四）课题研究难点：1、如何确定某企业核心员工的绩效 ， 该从哪些方面来衡量其绩效 ， 对某企业的核心员工绩效管理进行研究调查 ， 发现其存在的问题 。
2、 。

27、通过某企业核心员工绩效状况的研究 ， 建立相适应的绩效管理方案 。
（五）预期达到的目标：根据相关分析结果制定一套适合某企业的切实可行的核心员工绩效管理方案 。
四、论文详细工作进度和安排2010.11.012010.11.21 完成毕业论文选题2010.11.222011.01.09 完成文献综述、开题报告及外文翻译2011.02.212011.03.11 完成毕业论文初稿 ， 确定实习单位2011.03.122011.05.03 毕业实习 ， 结合实习修改毕业论文2011.05.042011.05.18 毕业论文定稿五、主要参考文献1 刘燕.核心员工的人力资源绩效管理 J.企业管理,2008(9):P40-5 。

28、1.2 苏州,刘岚.核心员工的绩效管理J.商场现代化,2009(9):P90-92.3 张昀.浅谈如何在企业中应用好绩效管理J. 中小企业管理与科技, 2010(4) : P21-23.4 赵攀登.论绩效考核在企业中的应用J.商场现代化,2010 (3) : P105.5 张安洲,陈卫闽.企业核心员工绩效管理探讨J.菏泽学院报, 2009（7）: P132-140.6 吴红梅.我国企业绩效管理中存在的问题及对策J.企业管理. 2007(8) :P105-106.7 张强,杨进.我国企业绩效管理现状研究J. 商业时代. 2007 (14):P46-48. 8 陈敏灵.企业绩效管理之误区分析J.商 。

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标题：企业|某企业核心员工绩效管理研究[开题报告( 五 )