负责监督检查工程成品保护措施的落实情况 。
负责填报监理要求的各种表格 。
负责图纸的发放、管理；负责技术洽商办理、发放和管 。

34、理 。
负责新工艺、新材料、新设备的推广及应用 ， 组织技术攻关 。
项目经理部材料供应部负责组织、协调项目经理部范围内的材料采购、供应、运输、保管和使用 。
负责项目经理部职权范围所需材料、施工设备的采购供应 ，建帐和发放工作 ， 提供合格材料有效证明文件 。
11/29向公司提供 “分供方推荐评审表”， 参加分供方评审工作并根据分供方供货情况对合格分供方做出评价 。
按规定和要求组织对进场材料进行验证 ，满足质量要求 ， 负责产品标识和可追溯性的管理 。
对于新材料的供应经过主管领导和工程师的认可 ，并经质控验收合格后方可进场 ， 外加工材料需由工程技术部门组织交底 ，并有资质的厂家进行加工 ，并按规定进行验收 。
项目经理部施工员 。

35、为实现目标管理 ，由项目经理部授予其一定权利 ，保证承包任务的完成并完成项目经理部下达的质量、安全、成本等各项指标 。
各施工员明确所属人员的职责及权限 ，保证工程项目质量计划的实现 ，对所属管理人员的工作质量负责评价 。
贯彻执行公司质量环境职业健康安全管理手册手册、 程序文件及项目质量计划 。
对所承担施工的工程质量和实施过程负责 ， 严格执行有关标准和规定 。
开展质量攻关 ， 不断提高工程质量 ， 争创精品工程 。
负责编制各单项工程中特殊工序、 重点部位的施工方案、 施工措施 ， 并认真组织实施 。
质控员质量责任制听从领导、树立服务意识 ， 配合各施工员进行全施工过程中的质控把关工作 。
根据建设部颁布的 市政工程施工技术资料管 。

36、理规定 及工程监理规程做好各项内业工作 ，负责工程施工各道工序的质量检验评定、 隐蔽验收工作 。
负责在施工过程中竣工资料所需进行的各项试验及检测项目 （如试块制作送试、 混凝土浇注记录、土壤密实度等） 。
配合施工员与工程师做好报验工作 ， 提供齐全的报验资料 。
负责日常施工资料的完善、 整理 ， 每日做单位工程的日汇总表 ，并附各项资料 ， 交资料管理员 。
负责收集施工员的技术交底单及商品混凝土配比 。
负责每部位混凝土浇筑记录的填写 。
施工员质量责任制完成项目部交给的施工任务 ，并确保所负责施工的工程满足项目经理部质量目标的要求 。
根据施工组织设计、 施工方案及有关规范、 规程、标准 ， 编制技术交底单、安全交底单 ， 并履 。

37、行签字手续 。
深入现场 ，解决施工中出现的问题； 负责对技术难度较大、 操作班组不太熟悉的工序 ， 进行施工前技术讲解及施工过程中技术示范工作 。
组织作业班组、 质检员对施工完毕的工序进行检查 ，填写工序质量评定单 。
坚持每天填写施工日志 ，记录当天的施工进度、 施工质量、 安全文明施工工作等情况 。
作业队质量责任制作业工人自觉执行各项生产操作规程、技术交底、安全交底 。
严格按操作规程作业 ， 服从施工管理人员的管理 。
12/29明确有生产经验、 责任心强的人员认质量干事 ，协助搞好本队生产施工管理 。
接受质量控制部门或人员的监督检查 ，签认各级质量控制系统签发的检查通知单 ， 并定人、定时、定措施解决 。
认真做好工序施 。

38、工过程中自检、 作业队施工过程中互检以及工序施工交接检 。
质量保证管理措施执行全员质量控制以质量目标为核心 ，建立健全 “全员质量控制” 领导机构和配备各级质量管理人员 ， 坚持持证上岗制度 ， 实行责任到人的管理办法 。
加强质量意识教育 ， 遵守各项质量管理制度； 以提高技术素质为中心 ，强化质量意识 ，带动工程质量到一个新阶段 。
推行项目经理质量负责制度 ，健全质量控制体系 ，做到谁施工 ，谁负责工程质量；有职就有权 ， 层层为工程质量把关 ， 严格实行质量一票否决制度 ， 不合格产品不转入下一道工序 。
实行“试验段”做法 。
每项工程全面施工前 ， 首先安排“试验段”施工 ， 根据试验结果制定切实有效的施工方案 ， 指导全面施工 。
施工 。

39、组织设计、施工方案编制及审批制度在工程施工开始前 ，结合工程实际 ，在项目经理领导下 ，由项目总工程师负责组织编写崇文区两广路街道景观改造道路铺装工程 （北段）施工组织设计。

稿源：(未知)

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标题：质量|质量管理体系施工组织设计( 七 )