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工程项目|工程项目管理方案( 十 )



按关键词阅读: 方案 工程项目 管理


按合同规定条件和要求 , 监督实施事前的各项准备工作 , 以免索赔 , 及时对已完成工程进行计量验收 , 及时向对方支 。

52、付进度款 , 避免违约 。
依据合同法等有关法律、法规及公司要求 , 组织参与合同谈判 。
负责合同条款的拟定并按程序上报审批 。
合同生效后 , 负责合同的传递、存档 。
在合同执行过程中 , 依据实际完成工程量情况按程序上报审批工程付款 , 并相应设立台帐 , 认真实施 。
8、根据功能、档次、货源等合理准确地反映主材、设备费用 , 避免以劣充优和结算价格难以取定而扯皮等问题 。
9、自购材料、设备的选用和采购应深入了解建材市场行情 , 在保证结构安全和使用功能的前提下 , 尽量选用市场供应充足、价格相对低廉的材料;或者当条件成熟 , 达到一定的开发规模的时候 , 采用自行招投标采购或与其他方合作联合招投标采购 。
10、处理好质量与成本的关系 , 质量要同物业设 。

53、定的档次、市场定位联系起来 , 研究目标市场对某项材料设备质量、档次的重视和敏感程度 。
11、保证工程进度 。
12、工程月形象进度报量管理办法:第一条、对于每月完成的工作量 , 施工单位应于每月二十五日前将月形象进度报表报工程部;工程部对施工单位申报的已经完成并确认合格的工程进行核实 , 于每月 日前将一份月形象进度报表报业主;第二条、工程部对月形象进度报量表及形象进度报表进行审核 , 业主负责对形象进度报表和资金申请表进行审核 。
第三条、工程部要认真审核施工单位所报的月形象进度报量 , 核实月形象进度表 , 凡经工程部审核核减量超过5%者 , 视为监理单位该项考核不合格;第四条、形象进度报量应与形象进度相吻合 , 当月报量含经济 。

54、签证内容时 , 应付经济签证单 , 每月的 日前各施工单位与工程部联系 , 确认月形象进度报量 , 对漏报当月不予调整 , 未付经济签证单的不计入形象进度报量;第五条、主根据合同约定 , 审核确定后的月形象进度报量和月施工进度计划完成的同步比例拨付工程款 , (同时由业主代表将资金申请单一份返给监理单位) 。
13、工程经济签证管理办法:第一条、经济签证是工程建设中发包人与承包人就工程量增减内容核定的认证 , 是履行合同的补充和工程结算的依据 。
参与者应坚持实事求是、严肃认真的原则 。
第二条、经济签证的范围是指设计范围以外及设计变更没有体现工程量的内容 , 其它情况原则上应以协议形式办理 。
现场只对设计图纸范围以外的及设计变更无法核实工程 。

55、量的内容进行经济签证 。
需要办理经济签证的工程量事前需经监理单位、业主同意后方可实施;第三条、经济签证单要求采用通用格式 , 书写规整 , 文字述叙明确 , 涂改处加盖公章 。
工程部和业主工程师各留存一份原件 。
第四条、现场发生需办理经济签证的工程量 , 现场实测工程量应由两人及两人以上 , 且必须包括业主工程师人员参加 。
第五条、经济签证的工程量应经发包人、工程部、承包人三方共同实测实量 , 由施工单位填写经济签证单 。
工程部审查签署意见 , 报业主代表审核后 , 办理签证手续 。
第六条、经济签证内容应注明发生的原因、范围和所在工程的部位;现场只对工程量、图纸类别、用工性质等进行认证 , 费用由造价主管部根据合同及相关规定结算 , 涉及需确 。

【工程项目|工程项目管理方案】56、定单价的应提前3日提交工程部 , 由工程部及相关人员与承包人协商确定后 , 办理价格认证单 。
第七条、施工现场道路、场地硬化及围挡等 , 实施前应提交方案和预算 , 批准实施后实测实量办理签证 。
第八条、经济签证单由施工单位填写 , 其经办人和工程部经理签字盖章后报业主代表 。
第九条、参加人和工程主管应认真审查、核对经济签证单 , 发现疑问的内容 , 应会同监理及工程部签署修改意见 , 报业主审签后办理盖章手续 。
第十条、经济签证要求即时发生及时办理 , 十五日内为有效办理时间 , 过期不补 , 责任自负 。
6.4 工程安全管理控制6.4.1安全管理概述安全管理的中心问题 , 是保护生产活动中人的安全与健康 , 保证生产顺利进行 。
施工现场安全管理的内容主要是:安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理等四个方面 , 分别对生产中的人、物、环境的行为与状态 , 进行具体的管理与控制 。


稿源:(未知)

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标题:工程项目|工程项目管理方案( 十 )


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