试验场组织机构说明：l 场主任：l 党委书记：l 场副主任A：l 场副主任B：l 场副主任C：l 党委副书记：l 总工程师：l 综合管理部：负责财务、人力资源部、场部办公室和审计室 。
l 质检中心：负责五个专业检验室 ， 质保部、检验部、仪 。

35、器仪表部、咨询室和办公室 。
l 行政物业部：负责东花园基地和物业中心 。
l 党群工作部：负责党群办公室和纪检监查室 。
l 产业发展部：负责技术装备研究所和市场开发部 。
l 总工办：负责科研管理工作 。
人力资源管理l 人员结构及分布试验场现有在职职工206人 ， 人员结构及分布见表 。
- 16 -以下为试验场组织机构图：试 验 场 党 政 组 织 机 构 设 置 图场（中心）主任 党委书记场副主任 党委副书记党群工作部产业发展部行政物业部质检中心综合管理部 总工纪检监察室市 场 开 发 部技 术 装 备 研 究 所物 业 中 心质量体系认证咨询室信 息 与 标 准 化 室第 五 检 验 研 究 室第 四 检 验 。

36、 研 究 室第 三 检 验 研 究 室第 二 检 验 研 究 室第 一 检 验 研 究 室仪 器 设 备 部 检 验 技 术 部质 量 保 证 部业 务 管 理 办 公 室科 研 处审 计 室财 经 资 产 处人 力 资 源 处场 部 办 公 室东 花 园 基 地档 案 馆场驻院办事处车 间南马场试验区西拔子试验区设 备 工 程 部康 庄 试 验 场北 京 中 转 站吉 庆 宾 馆行 政 科誊 印 录 象 室产 品 开 发 室党群办公室- 17 -表 4 试验场人员结构及分布见下表：年 龄（岁）学 历分 布30岁以下3145岁45岁以上大本以上大专中专以下检验人员生产经营后勤服务管理人员其他人 。

37、员人 数351096250321248214523028占总人数比例（%）1752.930.124.315.560.239.86.825.214.613.6月平均工资（元）2058122914932239801占工资总额比例（%）47.84.822196.4资料来源：人力资源部从上表可以看出 ， 试验场人力资源呈现以下特点：职工队伍整体上比较年轻 ， 45岁以下职工占总数的69.9% ， 表明比较有朝气和活力 ， 但也说明经历、经验不足；职工受教育程度较低 ， 中专以下学历的职工占职工总数的60.2% ， 非技术人员偏多 ， 不利于试验场的发展；其他人员也偏多 ， 应考虑大力削减 。
l 人才招聘试验场人员流动不大 ， 技术人员主要 。

38、由大专院校毕业生分配来场 。
由于主要工作是试验检验 ， 而该工作主要依靠国家政策 ， 技术要求不是太高 ， 引进人才较少 ， 人才招聘工作没有得到重视 。
l 培训与考评过去培训与考评主要围绕试验检验人员上岗考试展开 ， 也对骨干技术人员组织了研究生班的培训 。
但在财税方面、管理方面、科研开发方面培训较少 。
激励机制试验场在激励机制方面一直沿袭了80年代形成的办法 ， 主要用于试验检测方面 。
院场合并后 ， 使用了机械院的创收奖励办法 。
但由于种种原因 ， 创新活力不够 ， 工资报酬与能力业绩不对称 。
控制职能多年来试验场管理的控制职能最为薄弱 ， PDCA循环运作效能低 ， 职责笼统不够明确 。
总体讲 ， 试验场在产品试验检验方面 ， 本单位严格按照实验室要求 。

39、进行管理 ， 有一定优势 。
在科研开发、产业发展、土地开发和行业优势利用方面和管理方面仍处于劣势 。
2. 市场方面的内部优势与劣势分析在产品试验检验方面 ， 由于拥有一批熟悉企业和行业的技术干部 ， 对产品、产品技术和企业领导干部十分熟悉 ， 开展检验工作有一定优势 。
在宾馆餐饮业方面也有一定的市场优势 。
在非试验检验领域以外 ， 无论是科研开发、还是产业发展方面针对工程机械和改装车行业 ， 目前有一定的优势 。
3. 财务方面的内部优势与劣势分析近几年 ， 由于3C和军用改装车试验的增加 ， 资金有一定积累 ， 但每年净利润不足10万元 ， 抗风险能力很弱 。
在近三年生存和稳定应该问题不大 ， 这就为我们提供了一个考虑发展的空间 ， 同时 ， 院部提供了1 。

40、00万的发展资金用于发展 ， 这是优势 。
劣势是至今我们还没有一个用于发展的公司（目前正在申请）和明确的投资方向 。
4、生产作业方面的内部优势与劣势分析在试验检验方面 ， 本单位与上级部门关系和配合有优势 ， 但在科研开发和产业方面技术优势和人才优势不明显 。
发展产业资金流量为劣势 。
经营型的人才缺乏为劣势 。
5、研究开发方面的内部优势与劣势分析目前具备在试验检测仪器、企业整机检验试验台、试验设施设计和改装车设计等方面的优势 ， 已有科研处和研究所等部门 ， 在工程机械行业可以承揽项目 。

稿源：(未知)

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标题：机械工业|机械工业工程机械军用改装车试验场发展战略(规划)提纲( 七 )