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长安汽车经销商运营管理标准手册共八册第二册|长安汽车经销商运营管理标准手册共八册第二册 市场管理( 四 )



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商业中心展示商业中心展示 此类展示活动时间一般 。

21、较长 , 可以为 1 年、半年、3 个 月、1 个月等 , 短时间的展示活动一般会集中节假日期 间 。
根据公司推广计划 , 事先与商业中心的物业公司联系好 车辆展示场地并签订好场地租赁合同(包括场地面积、 费用的结算形式、以及商业中心可使用的设施如:电、 水、舞台、布景、布告栏等)。
提前 78 天 , 再次确定在商业中心展示的主题 。
并围 绕展示主题开始前期的准备工作(如:新闻媒体的渲染、 展场气氛的烘托等)。
提前 45 天 , 在商业中心的布告栏里面发布车辆展示 目录 前言 一、市场信息管理 二、市场活动计划编制 2.1 市场活动计划的流程 2.2 市场信息分析 2.3 确立营销目标 2.4 确定开发策略 。

22、 2.5 编制市场预算 2.6 编制市场计划书 2.7 审批 三、市场活动安排三、市场活动安排 3.1 广告宣传 3.2 店面促销 3.3 产品巡展产品巡展 3.4 服务营销 四、信息反馈 五、附件 长安汽车 经销商运营管理标准手册 市场管理 第 11 页 的广告和详细信息 。
这一条最好在租赁合同中予以体现 , 告诫物业公司保证其广告 的完整性 , 不得提前擅自撕毁 。
在商业中心进行车辆展示一定要特别注意文明礼貌(包 括:语言美、行为美、思想美等), 因为这些地方的人流 量比较大 , 展示活动应该成为流动的风景 , 对提升长安 品牌起到积极的作用 , 赢得良好的社会声誉 。
活动期间 , 一定要注意不得破坏商业中心的任何 。

23、公共设 施并不得乱丢垃圾 。
活动结束以后 , 一定要打扫活动场 地 , 恢复场地原来的状态 。
并在布告栏张贴感谢信表达 我们对打扰的歉意及对工作支持的谢意 。
活动结束后的 12 天 , 让秘书给物业公司的负责人寄 去一封感谢信 , 表达真诚的谢意 , 为以后活动创造良好 的社会关系环境 。
文化中心巡展文化中心巡展 在文化中心开展车辆展示活动时间一般集中在节假日 ,尤其是大型、传统的节假日 。
并且此类展示活动对我们 的规模和布展水平会提出更高的要求 。
根据网点推广计划 , 事先与广场的城管部门联系好车辆 展示场地并签订好场地租赁合同(包括场地面积、费用、 以及广场可使用的公共设施如:广场布告栏、电、水等),并确定车辆展示 。

24、活动的主题 。
在开始之前 , 对所有的工作人员再次宣讲活动的纪律 ,并再次强调在车辆展示过程中应该注意的事项 , 尤其是 人身安全(如:儿童的安全 , 因为他们年龄小 , 好奇心 强 , 喜欢乱动 。
)和车辆的安全 。
在文化中心进行车辆展示一定要特别注意文明礼貌(包 括:语言美、行为美、思想美等), 因为这些地方多为一 个城市的象征且人流量比较大 , 对提升长安品牌能起到 很好的宣传的作用 , 并能塑造良好的社会形象 。
爱护广场所有的公共设施 , 尤其是广场的花草树木 。
活 动结束后 , 全体工作人员应该主动的打扫整个广场 。
活动结束后的 12 天 , 让秘书给城管部门的负责人寄 去一封感谢信 , 表达真诚的谢意 , 为以后活动创造良好 的社 。

25、会关系环境 。
目录 前言 一、市场信息管理 二、市场活动计划编制 2.1 市场活动计划的流程 2.2 市场信息分析 2.3 确立营销目标 2.4 确定开发策略 2.5 编制市场预算 2.6 编制市场计划书 2.7 审批 三、市场活动安排三、市场活动安排 3.1 广告宣传 3.2 店面促销 3.3 产品巡展产品巡展 3.4 服务营销 四、信息反馈 五、附件 长安汽车 经销商运营管理标准手册 市场管理 第 12 页 联合展示联合展示 善于发现当地一些有影响的商业活动(例如农村信用社/ 县级普法或者 3.15 消费者活动日等), 然后进行强强联 合 。
此类活动一般进行有针对性的选择 , 对活动主办单位的 。

26、 实力及主题好坏都要做系统调查 , 对主题积极、向上 ,能达到双赢效果的活动要积极联系参与 。
提前 45 天 , 通过电话、短信方式通知所有的潜在用 户以及已购车的长安用户 , 告知我们展示的时间、地点 以及展示的主题 。
一定要处理好与合作单位的关系 。
此类活动人流量比较大 , 所以须对工作人员再次宣讲活 动的纪律 , 并再次强调在车辆展示过程中应该注意的事 项 , 尤其是人身安全(如:儿童的安全 , 因为他们年龄 小 , 好奇心强 , 喜欢乱动 。
)和车辆的安全 。
此类活动咨询的人会很多 , 工作人员一定要有礼貌且有 耐心的解答各种问题并要热情 。


稿源:(未知)

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