按关键词阅读: 管理 项目 精装 房地产公司
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49、、责任部门: 项目子公司材料装修部会同监理公司组织、装修总包 单位、各分包单位及子公司销售部、物业公司、工程部、预算部、技 术部等部门参与 。
2、工作程序:1) 当装修总包、各分包工程完成全部工作量后并自查合格后 , 提请 材料装修部会同监理公司组织初步验收并确定验收时间;2) 监理公司和材料装修部通知物业公司和各参建单位及各部门道对 精装修工程进行一次全面的验收 ,户外按规范进行验收 ,户内逐户进 行验收;对存在质量缺陷的地方逐项记录并限时整改;3) 装修总包单位或分包单位对验收中提出的问题在规定时间内进行 整改 , 并将整改结果在规定时间内通知监理组织验收;4) 对验收未通过部份继续进行整改 ,已验 。
50、收合格的各部门进行签收 ,需成品保护的 ,做好成品保护等; 对不能进行整改或整改成本太大或 整改后效果还不如从前的可说服业主接受现实的应说明 。
3、工作接口及工作周期: 装修总包单位及分包单位全部完成工程量后安排; 每批次 2-3 天内完 成 。
4、工作提示:1) 本次验收是物业公司参加交接前的一次全面验收 , 物业公司应指派专业人员参加全程验收 , 了解装修质量状况和整改情况;2) 本次验收是提请质量监督站验收前的自我验收 , 因此验收应全面 细致 , 避免遗漏;3) 物业公司代表业主进行验收 ,应从业主关注的地方进行详细验收 ,如地漏的通水、踢脚线门套线等的收口、抽水马桶的调试、油烟机3) 由于本次参加验收的 。
51、人员众多 , 注意在验收过程中的成品保护 ,在地面保护层去除后验收人员必须穿鞋套才能进入户内; 5、相关附件:建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001精装修初步整改: 对精装修初步验收中发现的质量问题进行整改 。
1、责任部门:项目子公司材料装修部会同监理公司负责监督 , 装修 总包单位、各分包单位参与 。
2、工作程序:1) 装修总包、各分包单位接到精装修初步验收整改通知书后安排整 改人员进行整改 , 整改完成后提请监理公司及材料装修部验收;2) 监理公司和材料装修部对整改情况应对照整改通知书的要求进行 验收 , 户内部分应逐户进行验收; 涉及土建工程的应通知工程部参与 验收;3、工作接口及工作周期: 。
52、 精装修初步验收后即进行安排整改;一般问题应在 7 天内完成 。
4、工作提示:1) 本次整改是在初步验收后进行 , 验收时各种成品保护装置均已拆 除 , 因此在整改时在特别注意成品保护 ,对有影响的装饰的恢复保护 措施后实施整改;2) 整改人员进入户内必须穿鞋套才能进入 , 对封面有影响的操作应 带干净手套进行操作 , 避免地面、墙面再次损坏;3) 本次整改是政府参与验收的前的整改 , 务使整改率达到 100% 。
5、相关附件:精装修竣工验收: 当经过精装修初步验收并整改完成后 ,通知当地质 量监督部门参加整外工程的竣工验收 。
1、责任部门: 项目子公司工程部负责联系质量监督部门 , 监理公司 组织、材料装修部、土建总包、 。
53、装修总包单位、各分包单位及物业公 司参与 。
2、工作程序:详见中元房产管理流程及实施细则中的“竣工验收”部分 。
3、工作接口及工作周期: 装修总包单位及分包单位全部完成工程量后并经初步验收、 整改后安 排;每批次 2-3 天内完成 。
4、工作提示:1) 由于本次参加验收的人员众多 , 注意在验收过程中的成品保护 ,所有验收人员必须穿鞋套才能进入户内;5、相关附件:( 三) 精装修项目后期维修阶段实施细则移交物业 / 精保洁: 等精装修项目竣工验收后将钥匙移交给物业 , 由 物业组织保洁公司或自己保洁人员进行保洁 ,确保将整洁、 完好的房 屋交于业主验收 。
当经过精装修初步验收并整改完成后 ,通知当地质量监督部 。
54、门参加整 外工程的竣工验收 。
1、责任部门: 材料装修部组织 , 精装修总包单位进行精保洁或者物 业公司负责组织保洁公司进行保洁 。
2、工作程序:1) 项目竣工验收合格后精装修总包单位组织专业人员进行精保洁;2) 保洁完毕后通知材料装修部、装修总包单位、物业公司逐户进行 验收 , 验收达到要求的将房门钥匙移交给物业公司;3、工作接口及工作周期:竣工验收合格后安排精保洁;每批次 3-5 天内完成 。
4、工作提示:1) 精保洁应由专业人员进行操作 , 对外墙、门窗、栏杆的保洁应有 专门的安全措施 , 确保保洁人员的安全;2) 与精保洁单位签订合约时必须详细说明保洁注意事项 , 对保洁过 程中造成损坏的应承担全部责任;3)。
稿源:(未知)
【傻大方】网址:/a/2021/0819/0023818662.html
标题:房地产公司|房地产公司精装修项目管理( 九 )